Was wir tun
Unsere Hauptleistungsfelder:
· Persönlichkeitsentwicklung
· Talententwicklung
· Karrierecoaching
· Führungskräfteentwicklung
· Organisationsentwicklung
· Changemanagement
· Projektmanagement
· Prozessmanagement
Wir entwickeln zu den o.g. Leistungsfeldern spezifische Beratungskonzepte, die maßgeschneidert an die Bedürfnisse unserer Kunden angepasst werden.
Je nach Aufgabenstellung arbeiten wir u.a. mit Tools wie:
· 360° Feedback· Gallup’s Clifton StrengthFinder
· Reiss Motivation Profile
· Insights Discovery Verhaltenspräferenzmodell
· DISG
· FIRO B
· u.v.a.
ERFAHRUNGSSPEKTRUM
Gerne nennen wir Ihnen auf Anfrage oder im persönlichen Gespräch die Referenzkunden zu den einzelnen Projekten:
-
Führungskräfteentwicklung
Konzeption und Durchführung
mehrerer Module eines
Führungskräfte Entwicklungs-
programmes für das mittlere
Management eines internationalen
Projektplanungsunternehmens.Talententwicklung
Workshops und Beratung zur
Orientierung von persönlichen
Talenten, Werten, Motiven und
Verhalten unterstützt durch
wissenschaftlich fundierte
Persönlichkeitstests. Beratung
und Coaching, in welcher Rolle
oder Funktion, die individuellen
Stärken und Verhaltenspräferenzen
am besten eingesetzt werden
können.Organisationsentwicklung –
Visions- und Strategieentwicklung,
Changemanagement
Projektmanagement für den
Strategieprozess, Konzeption und
Durchführung des Changemanage-
ment eines führenden internatio-
nalen Unternehmens (branchen-
übergreifend). -
Karrierecoaching
Beratung bei beruflicher (Erst-, Neu-)
Orientierung, persönlichkeits- und
berufsbezogene Diagnostik u.a.
mithilfe von geeigneten, wissen-
schaftlich fundierten Verfahren.
Entdecken der eigenen Talente,
Stärken und Leidenschaften.
Bestandsaufnahme, Zielklärung
und Handlungsfelder durchführen
und Strategieentwicklung
und Coaching zur beruflichen
Veränderung.Persönlichkeitsentwicklung –
Einzelcoachings von Geschäftsführern
Führungskräfteentwicklung
und Führungskräften zu Führungs-
instrumenten, in Konfliktsituationen,
bei Dauerbelastung, bei Outplacement,
bei der beruflichen und persönlichen
Sinnfindung sowie in neuen beruflichen
Situationen (branchenübergreifend).Interimsmanagement
Interimsmanager Change- und
Communicationmanagement Center
mit 6 Mitarbeitern und Key Account
Betreuung für Open Space und
Workplace-Konzepte bei einem
internationalen Projektplanungs-
unternehmen. -
Persönlichkeitsentwicklung
Teamcoaching (Führungskraft
gemeinsam mit dem Team) mit den
Schwerpunkten Zeitmanagement,
Selbstorganisation und Arbeitsplatz-
organisation (branchenübergreifend).Führungskräfteentwicklung –
Konzeption und Durchführung von
360°-Feedback
360°-Feedback für Führungskräfte,
Evaluationsgespräche mit den
Führungskräften und Feedback-
Workshops mit Führungskräften
und Mitarbeitern eines weltweit
führenden Hightech-Anbieters
von Produktionssystemen.Organisationsentwicklung –
Prozessanalysen, Organisationsent-
Changemanagement
wicklung und Changemanagement
für die Bereiche Organisation, IT,
Finanzen und Personal mit begleiten-
den Einzelcoachings der jeweiligen
Bereichs- und Abteilungsleiter in
einer Körperschaft des öffentlichen
Rechts.
ERFAHRUNGS SPEKTRUM
Gerne nennen wir Ihnen auf Anfrage oder im persönlichen Gespräch die Referenzkunden zu den einzelnen Projekten:
-
Organisationsentwicklung –
Visions- und Strategieentwicklung,
Changemanagement
Projektmanagement für den
Strategieprozess, Konzeption und
Durchführung des Changemanage-
ment eines führenden internationalen
Unternehmens branchenübergreifend. -
Talententwicklung
Workshops und Beratung zur
Orientierung von persönlichen
Talenten, Werten, Motiven und
Verhalten unterstützt durch
wissenschaftlich fundierte
Persönlichkeitstests. Beratung
und Coaching, in welcher Rolle
oder Funktion, die individuellen
Stärken und Verhaltenspräferenzen
am besten eingesetzt werden
können. -
Führungskräfteentwicklung
Konzeption und Durchführung
mehrerer Module eines
Führungskräfte Entwicklungs-
programmes für das mittlere
Management eines internationalen
Projektplanungsunternehmens. -
Interimsmanagement
Interimsmanager Change- und Communi-
cationmanagement Center mit
6 Mitarbeitern und Key Account
Betreuung für Open Space und
Workplace-Konzepte bei einem
internationalen Projektplanungs-
unternehmen. -
Persönlichkeitsentwicklung –
Einzelcoachings von Geschäftsführern
Führungskräfteentwicklung
und Führungskräften zu Führungs-
instrumenten, in Konfliktsituationen,
bei Dauerbelastung, bei Outplacement,
bei der beruflichen und persönlichen
Sinnfindung sowie in neuen beruflichen
Situationen (branchenübergreifend) -
Karrierecoaching
Beratung bei beruflicher (Erst-, Neu-)
Orientierung, persönlichkeits- und
berufsbezogene Diagnostik u.a. mit-
hilfe von geeigneten, wissenschaftlich
fundierten Verfahren. Entdecken der
eigenen Talente, Stärken und
Leidenschaften. Bestandsaufnahme,
Zielklärung und Handlungsfelder
durchführen und Strategieent-
wicklung und Coaching zur beruflichen
Veränderung. -
Führungskräfteentwicklung –
Konzeption und Durchführung von
360°-Feedback
360°-Feedback für Führungskräfte,
Evaluationsgespräche mit den
Führungskräften und Feedback-
Workshops mit Führungskräften
und Mitarbeitern eines weltweit
führenden Hightech-Anbieters
von Produktionssystemen. -
Prozessanalysen
Prozessanalysen, Organisationsent-
wicklung und Changemanagement
für die Bereiche Organisation, IT,
Finanzen und Personal mit begleiten-
den Einzelcoachings der jeweiligen
Bereichs- und Abteilungsleiter in
einer Körperschaft des öffentlichen
Rechts. -
Persönlichkeitsentwicklung
Teamcoaching (Führungskraft
gemeinsam mit dem Team) mit den
Schwerpunkten Zeitmanagement,
Selbstorganisation und Arbeitsplatz-
organisation (branchenübergreifend)